17 Ocak 2025'te Gomany, 2025. 'te ilk genel personel toplantısını düzenledi ve toplantı 2024'ü gözden geçirdi ve 2025. için planlanan toplantının bazı ilerlemelerini öğrenelim .
Genel Müdürün Konuşması
Gomany'nin başkanı olarak, genel müdür Liao Bin, 2024 tarihli toplantıdan önce 2024'ün kısa bir özetini yaptı ., Gomany 2024'te düşmesine rağmen, önceki yıllara karşı gidiyor . ile karşılaştırıldığında, tüm müşterilerin ve tüm çalışanların ortak çabalarından ayrılamaz, tüm müşterilerin ortak çabalarından ayrılmaz. 2025, yetenek geliştirme ve yeni ürün geliştirmede iyi bir iş çıkarmalıyız ve ürün kalitesi ve hizmetinde mükemmelliğe ulaşmalıyız .
Bazı toplantı raporları
Bu toplantı sırasında satış müdürü 2024'teki tüm siparişleri gözden geçirdi ve kendi pozisyonuna dayanarak . çalışmasının ayrıntılı bir analizini yaptı, sipariş işlem sürecini optimize etmek, tedarikçileri güçlendirmek, tedarikçilerle iletişimi ve etkileşimi güçlendirmek, teslimat süresini geliştirmek ve malzeme arzını ekleyerek daha iyi bir şekilde kontrol etmek de dahil olmak üzere bazı önemli optimizasyon önerileri ortaya koydu. Müşteri geri bildirim sistemi, düzenli memnuniyet anketi anketleri aracılığıyla müşteri görüşleri ve önerileri toplayın ve müşteri memnuniyetini iyileştirmek için istatistiksel analiz yapın .
Kalite Departmanı Müdürü Wan Chun, 2024 yılında 2024. 'daki kalite departmanının çalışmasını özetledi, IQC geçiş oranı%96 .%81, FQC geçiş oranı%97 . idi ve OQC geçiş oranı%97.38 idi. Kendi pozisyonuna dayanarak, müşterilere daha iyi hizmet vermek için tedarik zinciri yönetimini optimize etmek ve müşteri ürünleri için standart bir veritabanı oluşturmak için göstergeler önerdi.
Kalite Departmanı Direktörü, 2024. 'da malzemelerin hasarı ve atıkları üzerine istatistikler yürütmüştür. Siyah kenar ekinin nitelikli oranı 99 .%11 idi ve nitelikli cam denetim oranı . 63 idi. Sayıldığında, olumsuz durumlardan kaçınmak için sık sık eksiklikleri kontrol etmek ve boşlukları doldurmak gerekir. Bu faktörler, malzemelerin kalitesini daha iyi iyileştirmek için kullanılabilir.
Üretim departmanı yöneticisi esas olarak üretim operasyonları, site, personel, veri istatistikleri vb. %97.36. 2025'te daha kaliteli LCD ekranlar sağlamak için, yeni çalışanların eğitimini güçlendirme ve günlük veri özeti optimizasyonunda iyi bir iş yapma, insanlara doğru bir şekilde sorumluluklar atama ihtiyacını önerdi ve meslektaşlarının üretimdeki hataları azaltmak için kendi kendine kontrol ve karşılıklı kontrol yapması gerekiyor.
İkinci atölyenin direktörü Wang Wei, ilk olarak 2024. 'daki ışık kılavuz plaka atölyesinin süreç yeterlilik oranı hakkında bilgi bildirdi 99 .}}%33 ve noktalama geçiş oranı 99 .} idi. ilk sonuçlara ulaştı. Kanıtlamanın başarı oranı önemli ölçüde artmıştır ve verimlilik de artmıştır.
Ödül töreni
Genel Müdür Özeti
Herkes raporlamayı bitirdikten sonra, Genel Müdür toplantıyı özetledi ve 2025. için planı türetti ve 2024 yılının tamamı . yılının tamamı {. yılı aynı zamanda, şirket 2025'te şu anki tanıtımlara daha fazla dikkat çekecek ve mevcut trene daha fazla dikkat çekecek, .. Gomany'nin temel rekabet gücünü sağlamak için çeşitli yerli ve yabancı ihtiyaçlara göre daha fazla yeni süreç ve yeni ürünler geliştirecek . 2025'in bir yıl yelkenli olacağına inanıyorum .
